|
煙囪亮化施工工程實施階段 工程管理實施發(fā)展階段是項目決策的實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮政府投資經(jīng)濟效益的關鍵技術環(huán)節(jié)。塔筒補漆面漆施工：如果采取局部修補的方案，在中間漆施工達到厚度標準且滿足第3點要求后可直接噴涂或刷涂面漆達到原始的設計厚度要求。塔筒維護噴射處理后應按原始配套方案手刷底漆達到規(guī)定的漆膜厚度，中涂漆施工可采用刷涂或噴涂達到原始配套的施工漆膜厚度。塔架美化采用噴涂需對邊緣區(qū)域進行保護遮擋，遮擋的形狀應為“口”字形，形成有規(guī)則的外觀效果。該階段是在建設一個程序中時間最長、工作量最大、資源消耗最多的階段。這個社會階段的工作服務中心是根據(jù)教學設計圖紙要求進行分析建筑安裝施工，還包括學生做好安全生產(chǎn)或使用準備、試車運行、進行竣工驗收、交付生產(chǎn)或使用等內容。 1)建設實施 單建設項目實施即建筑進行施工，是將計劃和施工圖變?yōu)閷嵨锏倪^程，是建設工作程序中的一個非常重要教學環(huán)節(jié)。要做到計劃、設計、施工管理三個環(huán)節(jié)互相銜接，投資、工程研究內容、施工圖紙、設備材料、施工企業(yè)力量五個方面的落實，以保證經(jīng)濟建設中國計劃的全面系統(tǒng)完成。 施工企業(yè)之前要認真學習做好圖紙會審工作，編制施工圖預算和施工人員組織教學設計，明確投資、進度、質量的控制技術要求。施工中要嚴格按照施工圖和圖紙會審記錄施工，如需變動應取得經(jīng)濟建設一個單位和設計單位的同意；要嚴格執(zhí)行國家有關施工標準和規(guī)范，確保信息工程發(fā)展質量；按合同法律規(guī)定的內容更加全面系統(tǒng)完成施工任務。 在施工實施階段，應遵循以下幾點： 項目法人應當按照批準的建設文件，認真組織項目建設的全過程，確保項目建設目標的實現(xiàn)。 ②項目法人或機構，必須提出項目申請報告需經(jīng)審批主管部門的審批權限啟動，主體工程正式開工之前。 ③項目法人要充分發(fā)揮社會建設企業(yè)管理的主導作用，為施工創(chuàng)造一個良好的建設工作條件。 ④在施工階段建設，建立健全質量保證體系，確保工程質量。對于重大建設項目，項目建設的政府監(jiān)管職能。 2)生產(chǎn)準備 生產(chǎn)技術準備是項目投產(chǎn)前所要研究進行的一項非常重要管理工作，是建設發(fā)展階段學生基本完成后轉入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。項目法人應按照監(jiān)管結合和項目法人責任制的要求，適時做好有關社會生產(chǎn)活動準備相關工作。 生產(chǎn)準備應根據(jù)不同類型的工程要求確定，一般應包括以下主要內容： 生產(chǎn)組織準備建立生產(chǎn)經(jīng)營管理組織和相應的管理制度。 ②招募訓練有素的人員，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的要求，生產(chǎn)管理人員，并通過各種形式的培訓，提高人員的整體素質，使之能滿足業(yè)務的需求。 ③生產(chǎn)企業(yè)技術準備工作主要內容包括信息技術咨詢的匯總、運營技術研究方案的制定、崗位操作規(guī)程的制定和新技術的培訓。 ④生產(chǎn)材料主要涉及生產(chǎn)所需的操作，協(xié)作產(chǎn)品，工業(yè)設備，零配件和制備的合作和協(xié)調的其他條件的原料的實施。
|
